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十年历史，沧海桑田，天士力集团研究院跨跃了诞生与成长两个阶段，始终与集团同呼吸，共命运。而今，在翘首天士力下一个十年辉煌时，回首研究院的十年发展变化，收获与成果历历在目。

1．员工队伍的壮大及个人工作能力的提高

天士力集团研究院的发展与员工队伍的壮大及工作能力的提高戚戚相关。从1995年研究所成立之初的一名科研人员到2004年4月中旬，天士力集团研究院已经拥有员工126人，其中博士及在站博士后16人，硕士53人，本科46人。
在与天士力共同成长中，员工个人工作能力也得以提高。以郭治昕所长为例，他承担了 "九五"国家重点科技攻关计划"中药现代化研究与产业化开发"项目中-复方丹参滴丸现代化、国际化示范研究专题；作为主要负责人之一，参与复方丹参滴丸申报美国食品与药品管理总局临床研究批件的研究工作；负责复方丹参滴丸向其他国家的申报工作，目前已取得越南、俄罗斯、古巴、阿联酋、苏丹、韩国的上市批准；因"复方丹参滴丸现代药学系列研究"而获1999年国家科技进步三等奖（第三名）；主持并参与多个新药开发研究项目：柴胡滴丸、溃结康、芪参益气滴丸、丹参滴丸、替莫唑胺等；2001年，因对发展我国工程技术事业做出的工作，被授予政府特殊津贴并颁发证书；2003年获国家六部委颁发�"留学归国人员创业成就奖"，全国有311人获此殊荣，天津仅有6人。在参与、从事这些重大项目的同时，郭治昕所长个人的学术水平及工作能力得到了迅速提高，现已成为学术界较有影响的学者。正是有着数以十计的"郭治昕"似的人物，天士力集团研究院的研究开发能力才得以厚积薄发，一鸣惊人。

2、引进高水平的学科带头人
2001年2月，化学制药研究所、生物制品研究中心和中药国际注册与研究开发中心从原来的研究所（即现在的现代中药研究所）分离出来，自成体系。引进高水平的学科带头人事在必行；姜燕、张广明、魏峰、黄仁福、梅建勋、郑军、罗崇念等一批中青年博士就在此时成为了天士力集团研究院的新鲜血液，并在重要岗位、重大项目上担当了重任发挥了骨干作用。
姜燕：生物技术和生物制品研究开发中心主任，天士力集团博士后工作站指导教师。天津大学兼职教授。蛋白质化学博士，诺丁汉（Nottingham）大学博士后。她的加盟促成了天士力研究院生物技术平台的形成，目前主抓rhu-PA项目。
张广明：化学制药研究所所长，卟啉和碳青烯类药物技术带头人，第二军医大学博士，中科院上海有机化学研究所博士后，曾先后在国内外学术期刊发表研究论文三十余篇，获三项国家科技进步奖。张广明博士为中国的创始人，其主持研发和生产的美洛培南代表着中国在该类药物生产技术上的最高水平。
魏峰：现代中药研究所所长，中药提取分离基础研究课题带头人。植物化学专业博士，副教授。在沈阳药科大学做博士后期间，从事中药的研究及中药新药的开发。在寻找适合丹参总酚酸工业化生产的研究中，魏峰所长功不可没，其发明的工艺具有易于产业化、有效成分损失少，产率高，成本低等优点，并且使项目产业化的前期投入减少约2000万左右。
黄仁福：商洛药源基地副总经理，主任药师。曾任陕西医学高等专科学校副校长，兼任中国中医药学会常务理事及中药专业委员会副主任，陕西省中医药研究院兼职研究员。他的加盟促成了天士力集团商洛丹参基地的形成，并于日前首家通过国家中医药管理局的GAP审查。

3、取得的成就
着眼加入WTO后的国内外医药市场，天士力集团牢牢把握市场脉搏，以市场促科研，以科研促市场，取得了科技与经济效益的双丰收，主要表现在以下几个方面：
（1）专业化分工机构的建立
围绕公司大健康产业的发展方向，天士力集团研究院开展药品、保健品、化妆品等领域的基础科研、新产品开发、国际市场研究、药源基地科研等方面的工作。研究院根据学科的区分，设立了以现代中药研究所、化学药品研究所、生物技术和生物制品研究开发中心、中药国际注册研究中心、食品研究所为主的五个科研主体，及以办公室、临床医学部为辅助部门的按职能分工，配套服务的科研、管理体系。各部门之间既有独立的科研开发战略和发展模式，同时也通过科研信息、新产品开发和项目管理等对人力、物力、信息资源充分整合。
（2）天士力集团主打科研产品现代中药成果辉煌：
复方丹参滴丸：
1995年 "复方丹参滴丸系列研究"获第二届世界传统医学大会暨"超人杯"世界传统医学优秀成果大奖赛"国际优秀成果奖"。（产品）
1996年"复方丹参滴丸"获"加拿大国际中药学及针炙博览会"金奖。（产品）
1996年"复方丹参滴丸"被国家药品监督管理局批准为国家中药保护品种。
1997年"复方丹参滴丸"以治疗药品的身份正式通过美国ＦＤＡ预审。
1999年"复方丹参滴丸现代药学系列研究"获国家科学技术进步三等奖。
养血清脑颗粒：
2000年10月20日"养血清脑颗粒"荣获2000年香港国际发明展览会金奖。
2003年养血清脑颗粒荣获火炬计划优秀项目
"藿香正气滴丸" "柴胡滴丸"2003年上市至今成为广受消费者青睐的现代中药。
（3）在研新产品数量多、技术含量高
技术中心始终以国内外医药行业先进企业为参照系，对比分析，量化技术和产品的差距，围绕"大病种、大品种、系列化"的研发思路，一手抓现有产品的提升和升级换代；一手抓基础研究和战略尖端产品的创新。采取自主研究与合作研究相结合策略，突出心脑血管病、感冒、消化、癌症、糖尿病、老年病等大病种的系列用药研究，有的放矢，循序渐进，逐步缩小与国际先进企业的技术差距。目前在研新产品近40个。
天士力研究院在研新产品不仅数量多，其技术含量也首屈一指。高精尖医药产品有：
国家重大科技专项、国家科技部"863"计划二项：基因重组人尿型纤溶酶原激活剂的产业化和丹参总酚酸冻干原料及粉针的研究。
一类生物溶栓新药尿激酶原可专一地激活血栓表面的纤溶酶原，进而溶解血栓而不破坏全身的纤溶系统，不造成严重的出血并发症和过敏反应，是一种安全无毒、理想的生物类溶栓制剂。
丹参总酚酸冻干原料及粉针产品是与中国医学科学院药物所合作研发的安全性很高的二类中药新药，对脑血管、冠心病和心绞痛急性发作期后的治疗具有很好的巩固效果。
已申报国家技术创新项目的诺司咪唑为第三代抗过敏药，系息斯敏体内代谢物，与现有过敏症药物相比，诺司咪唑克服了第一代抗过敏药镇静、嗜睡作用及口干等抗胆碱能副反应和第二代抗组胺药物在长期服用后表现出心脏方面毒副作用的缺陷。
l 替莫唑胺为市重大科技攻关项目--重大产业化项目，是一种新型口服化疗药，为咪唑四嗪类衍生物。
（4）中药研究实施可持续发展战略
中药材是一类不可再生的资源，如果一味开采而不知保护，就会陷入竭泽而渔的境地。天士力人以全新超前的思维敏感地捕获了这一战略概念，对一些珍贵濒稀物种采取了边开发、边保护的策略，如产于高寒地区的珍贵药材高山红景天和产于沙漠干旱地区的肉苁蓉的产业化研究项目就是采用基因培养手段进行植物培养，将野生变为家养。
在短短十年弹指一挥间，天士力集团研究院克服了许多常人无法预计的困难，站在科学巨人的肩膀上，他们以同行们惊叹的研发速度，正在逐步形成心脑血管系列（尿激酶原、丹参总酚酸、复方丹参滴丸、芪参益气滴丸、银杏滴丸等）、感冒系列（柴胡滴丸、藿香正气滴丸、小柴胡汤滴丸、穿心莲内酯滴丸、安体威颗粒）、胃肠道系列（荆花胃康胶丸、胃动力片）、抗癌抗过敏系列（抗癌1号、诺司咪唑）四大体系的产品开发格局，并逐渐优化和丰满产品系列。随着四大系列产品的不断上市，企业将加快形成百亿集团的步伐。预计今年全年申请专利71项，其中发明专利将达49项，天士力集团研究院基本上实现了公司"拥有自主知识产权，形成核心技术，具备超前3-5年的产品和技术开发能力"的战略目标。